这是2014年年初360500创始人任祥义先生在国内一次行业电商沙龙上的沟通内容，几年下来，依然有借鉴价值。
无锡二代购董事长 任祥义老师
360500创始人
中国工业经济全国优秀人物
现代品牌动力学的发起人
从事互联网应用研究与服务十四年
前些日子，在一场行业电商小型沙龙中，任祥义对企业开展O2O讲了一些观念，现进行汇总，相信对希望开展或正在开展电商的企业有些帮助。
主持人：有人说，未来企业都是电商企业，您如何理解这句话？
任祥义：这种说法有点歧义。应该说，未来企业都是信息化企业，都是O2O企业。
准确地说，现在的电商思路已经在影响所有的行业，象智慧城市一样，商业互联的时代已经开始，虽然许多企业还在观望，不是企业没有开展电商的能力，是不知道如何开展，是方向不明，是不知道具体做什么。更多的是被一些平台经营者误导，带路党把各行各业信息化带到了沟里。
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互联网对企业而言，就象水电一样，三通一平，是现代企业经营的基础。
主持人：360行了如指掌主要是做什么的电商？
任祥义：实际上，360500不仅仅是在建平台，同时也为企业开展电商提供有效的商业生态系统。准确地讲，我们是为传统品牌厂商转型为电商企业提供B-O2O+平台解决方案，我们也是一家电商服务商。
现在企业做信息化和电商，首先要去分析和研究电商的基础规律，而不是跟风。
主持人；现在电商平台很多，为什么听您说360500或者这种模式是企业开展电商的唯一选择？
任祥义：其实理解这个问题不是太难。
一是这个平台是属于谁的，是属于大众的，还是一家公司的？很显然，目前看来，许多平台是属于一两家公司。
二是看这个平台是为谁服务的？是为了自己赚钱，还是为整个企业服务？如果为了分摊商业利润，打压传统行业，这样的电商和土匪有什么区别？
三是看这个平台能不能长久，需不需企业自宫。现在一谈电商，就要企业自宫，丢掉原来的销售渠道，投降某些平台，这样的电商传统企业宁可不要。
四是要看对消费者是否有利？表面上看，你吃一道菜便宜了，本质上看，要么是这道菜差了，要么是做生意的难了，最终影响的还是消费者，这样的商业模式会长久么？当然，要讲的很多，主要是以上这几点，360500有一些商业原理在支持，所以企业与商家选择起来比较容易。
主持人：360500的020有什么主要功能？和目前许多平台的区别在哪？
任祥义：功能很强大，专业服务传统企业，这是根本。主要用三句话说：一是百城百行连锁开店；二是全国协同招商，三是快速提升实体店单店销售能力。
主持人：再具体一点？
任祥义：我们是帮大中型企业和国内的连锁品牌做O2O线上线下同步运营的。
比如，有的企业是开连锁店，有的品牌是做直营店，也有一些厂家做经销和代理的，我们是一个国家530项目，专门帮国内的一些知名品牌和厂商做O2O电商运营的。
现在有一定规模的企业，竞争都很激烈，大家都知道互联网是个机会，但是都不知道怎么操作，成 功案例也很少。其实经营只有两点，一是做更大区域的市场，扩大企业渠道的宽度，二是在同一个市场卖更多的产品，延展渠道的深度。
首先我们帮你在全国很多空白城市招商很容易，第二在你有经销商、代理商门店的区域，让消费者重复使用，成为相对强势的品牌，把终端销售做的更稳更扎实。
主持人：您对传统企业开展电商有什么建议？
任祥义：要说建议，主要是不能投机，不能跟风。
互联网首先是一种趋势与一种技术进步，有着自身的规律，要骑马就要练马术，这点是必须的。跟谁练？跟赛马的人还是评委还是观众？你和坐在观众席的指手划脚的“大家”去学马术，肯定无功而返。什么流量，什么优化，那是养马，同样没有价值。
在没有电商化之前，企业内部要信息化，外部要数据化，管理经营要看数据。这就比传统行业高一个纬度。
主持人：谢谢任总的分亨。
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