那些活下来的1%的公司，到底做了什么

创业浪潮滚滚，很多有想法的人选择投身创业大军之中。然而现实往往很残酷，据统计，这些创业公司里，只有1%能最终存活下来。并非因为创意不够好，也不是风口没站对，很多创业公司最后败下阵来，都是因为管理上的问题。

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时间成本的管理，是存活的通关之路

公司存活的两大关卡中，就有一个是管理。现代管理学之父说，不能管理时间，便什么都不能管理。

对于企业来说，要追求利润最大化，就必须在有限的时间内尽可能多的创造价值。或许各种商业资源可以日益丰富，但时间却是有限的，即使是一分钟的无用功，都是企业运营成本的浪费。

反观那些存活下来的1%的公司，虽然也是整天忙到飞起，但工作进度和日常运作都是有序进行的，每个人都能明确自己应该做的工作是什么，每一环工作都紧密相扣，公司管理有条不紊。这就是把控时间成本的表现。

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与其累到飞起，不如借力打力

管理好时间，才能管理好公司的日常运转，把时间花在重要的事情上才是决定公司成败的关键。最近看到一支H5，发现平时看似聪明的省钱操作，却千算万算漏了个时间成本，结局无外乎是一首凉凉。

比如，某公司高管用低廉的租金拿下了郊区写字楼，又招了个全能的技术总监。本以为这样的行为可以降低成本，坐等公司利润翻番，可是反转来得猝不及防。

由于公司地处偏远，通勤见客户时常迟到；技术部只有总监一人，整日为琐碎小事忙得不可开交，公司运作陷入一片混乱…

这种时间成本浪费的现象其实很写实，或多或少都能在企业运营中看到。然而最常见的时间成本“黑洞”有哪些？我们又应该如何规避呢？扫描下方二维码，看看别人的惨痛教训，也给自己提个醒！

明明就是各种琐碎的小事，却天天被它们支配着时间，累到飞起还一直做不完工作，这就是陷进了时间成本的黑洞。譬如说，办公室文印那点事儿。不少人有过这样的经历——尤其是着急打合同的时候，偏偏就有墨色不均匀文字模糊，或者出现奇奇怪怪的黑点。调试打印机又是一通看不懂的提示操作，真的是生气心烦又耗时间，分分钟想暴走。

然而想要跳出时间成本黑洞，还得究其根源。很多时候选择好的科技设备，能省去许多不必要的麻烦，要知道工作事半功倍，才是利润翻番的最好办法。比如更换打印机耗材时，切记要选惠普原装硒鼓。

或许你觉得硒鼓不起眼，可是打印机70%的技术都集中在硒鼓身上，直接决定了打印质量。

而惠普的原装硒鼓，是经过30年时间潜心研究而成，当中的科技含量不是一朝一夕就能效仿的。每一颗碳粉都是工作质量和时间效率的保证，能够避免错印、漏印等问题，让办公文印不再费时。

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